Bevor wir handeln, analysieren wir im intensiven und offenen Dialog gemeinsam mit Ihnen die Ausgangssituation, um die Ziele des Projekts exakt benennen und den effektivsten Weg dorthin einschlagen zu können. Im Fokus ist dabei Effizienz im Vorgehen sowie Zukunftssicherheit und der damit verbundene Investitionsschutz. Die zielgenaue Definition des späteren Endprodukts oder Arbeitspaketes ist ein wichtiger Schritt auf dem Weg zum perfekten Ergebnis. 

Im Projektmanagement integrieren wir uns in Ihr Vorgehensmodell – vom klassischen Wasserfallmodell über agile Software Entwicklung bis hin zum Prototyping. Auf Basis Ihrer individuellen Anforderungen schlagen wir Ihnen bei Bedarf ein für Ihr Projekt geeignetes Modell vor. Wobei wir nach Möglichkeit ein agiles Vorgehen präferieren, da dieses frühzeitig verwendbare Ergebnisse liefert und jederzeit die Integration Ihrer Wünsche ermöglicht. Auf diese Weise werden Fehlerquellen minimiert und das Risiko, an Ihrem Bedarf vorbei zu programmieren, wird reduziert. Diese Philosophie macht die Zusammenarbeit mit uns zu etwas Besonderem.

Wir haben mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Steuerung von teils großen, komplexen und sicherheitskritischen Softwareprojekten. Risikomanagement ist für uns daher in gelebte Praxis und davon profitieren unsere Kunden.

Gerne stehen wir Ihnen auch als Mentoren für Ihre internen Projektorganisation zur Verfügung und helfen Ihnen schwierige Projekte auf Schiene zu bringen oder bei der Einführung von agilen Methoden, wie SCRUM oder Kanban in Ihren Projektteams.